Beratung: Gedanklich basiert die Beratung auf den Grundlagen des „Neuen St. Gallener Management- Modell“ . Alle relevanten Einflussfaktoren und Handlungsoptionen werden benannt und gewichtet, die Visionen und Ziele sowie die Strategien und“ smarte“ Ziele erarbeitet. Bei Expertenberatungen zum Bildungsmarketing, strategischen Personalentwicklung, Existenzgründungsberatung, Erstellung und Konzipierung von EU-Projekten und deren Umsetzung werden, wenn notwendig, kompetente Partner hinzugezogen.
Coaching: Die Auftragsklärung ist die absolute Notwendigkeit , damit der Coachingprozess ziel- und lösungsfokussiert ist. Mit dem Coachee bzw. mit dem Auftraggeber wird ein schriftlicher Vertrag geschlossen, in dem die Ziele und Rahmenbedingungen (z.B. Stundenzahl) benannt sind. Im Beratungsverlauf kommen systemische Analyse- und Interventionsmethoden zum Einsatz. Die Vertraulichkeit über die Inhalte des Beratungsprozesses ist oberstes Gebot. Feedbackschleifen mit dem Coachee zur Prozesssteuerung sind obligatorisch. Zum Abschluss wird ein Evaluationsgespräch geführt.